所以我们说B2B很残酷，媒体赖你进入一个行业的时候，是加速这个行业的去库存、去产能，而绝对不可能做到让每个企业都活下来。

对于同一节车厢的吃瓜群众，清德世他们也有不合适的地方。小财女曾扫过一次，人早已发现加为好友后，对方的朋友圈都是养身、减肥的鸡汤和推销文文，便迅速拉黑，从此再也没有扫过。

  对于人肉17岁男子家庭隐私以及辱骂他们的键盘侠，看穿他们当然也错了。当然，台独我们不能确定这次事件的两名女孩扫码扫出来的是微商直销还是创业，我们只能确定，这种行为对地铁乘客已经构成了骚扰。 事情就是这样一件事，表演接下来，让我们好好来聊聊这件事情的源头——地铁扫码。虽然他才17岁，媒体赖可也应该为自己的行为负责。嗯，清德世是的，这样的创业神仙也难救。

他们以创业为由，人早已打着同情牌，获取别人注意。只求扫码博关注，看穿不靠产品赢口碑。另外还提供付费咨询顾问服务，台独帮助中小仓库优化策略，介绍资源

表演年龄的改变意味着很多东西都在改变。所以无印良品取得了市场的成功，媒体赖最终走出了日本，走向了世界。一个茶缸、清德世一把牙刷、一条毛巾，这些东西是我每天都会去用的。京东和天猫是什么，人早已是“好不好”，是品牌电商。

为什么会是这个局面?在中国天猫和京东这种平台很强势，而在美国却是品牌官网强势?因为当我们解决了“有没有”、“好不好”的问题后，我们有可能看的就是“美不美”、“价值观认同不认同”。现有的数据还不包括20后或者30后。

但在今天，品牌必须要与时俱进。为什么呢?传统品牌理论认为，时间对于那些别出心裁的小花样是最无情的。你认定年轻人就是主力消费市场，针对年轻人持续地做、认真地做、好好地做，你一定会不停地取得年轻市场的成功，因为总会有年轻人走进来。但是五年后呢?这就是品牌需要不断迭代的原因。

第一，是中国的主流消费人群在变老，你是不是要跟随他们，这是你要做的一个决定。但我可以告诉大家的是，京东和天猫的品牌电商渗透率在现在遇到了明显的困难。在我们已经能够提供足够好的设计和品质之后，用户下一步关心什么?这其实就会使下一步电商会如何。第二，即使今天的年轻人，其整个诉求也在不断地变化，你要是不是要跟随他们?15年前我可以靠做一个假冒的耐克混得风生水起，今天我做个乔丹鞋，也可以还不错。

这是什么情况呢?就是你如果定位在这里，即使你在保持品牌的稳定，做得完美情况的前提下，仍然在不断损失市场。但最终结果是，你做得很好，但是你的市场是在萎缩的。

这个时候你卖的就不再是“好不好”了，你卖的，是你品牌的价值观、定位、设计。这使得无印良品不得不去做品牌迭代，而且，做得特别成功。

如果你不想面对你的市场不停萎缩的窘境，如果你不打算只做市场20%的份额，有野心做到25%，你就要考虑一下你的品牌迭代的问题。80后和90后在哪里花钱呢?电商。如果我们的生活节奏还像上个世纪七十年代一样，这种说法没有什么问题。在这种时候，一个能够完整控制的、能够表达这个品牌所有态度、设计和价值观的官网，更容易唤起消费者的情感，更容易让他认同这个品牌，促进消费。因为它只能去和百元店去竞争，然而，再便宜也便宜不过百元店的商品。要去做一个新的子品牌，去跟随中国人口结构中最宽的那个市场。

为什么这么说?像是针对年轻人的品牌Swatch，它只要针对18岁到24岁这个人群，把这个定位找准，持续地、认真地、好好地做，就一定会不停地取得市场成功，总会有年轻人进来。品牌意味着设计品质、服务等附属价值。

它们恰恰是最应该被第一流设计师设计的东西。无印良品请了全日本第一流的设计师，包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。

这意味着如果你的品牌想保证针对人群的年龄和价值观不变的话，你的市场大盘会以每年一两千万的速度不停缩减。现代人对品牌的要求，不再是“有没有”、“好不好”、产品美不美、产品价值观更重要一旦你想应对这种人口结构的变化，你就又要问自己一个问题：今天的80后和90后，会有什么样的变化。

我定位我的产品是针对年轻人，我去做他们的市场，强调自己的定位。无印良品的“无印”，就是没有品牌的意思。但我想说的是，80后和90后在未来的一段时间内，在他们过了40岁之前，都将是中国市场的主力。但事实上，无印良品做了一段是时间，就在日本市场做不下去了。

做品牌，只要一个大创意和一个核心资产，持续重复下去，就是最好的办法。参考前三者，80后、90后、00后是逐渐递减的。

今天的手机行业，中国品牌已经把国际品牌清理出去了，除了苹果。这个品牌创立的初衷定位，是：わけあって安い——有理由的便宜。

在美国的电商销售额中，品牌自有电商的销售额一直在增长。主流消费人群市场不断萎缩，品牌迭代在今天决定中国企业的生死实际上，日本时尚是一个相对进化缓慢的市场。

根据统计数据，80后人口数量为1.94亿，90后人口数量为1.71亿，00后人口数量是1.59亿，10后的现在还不太准，我们先不用考虑。其实，迭代品牌是传统的品牌理论认知有点违背的。其实我并没有一个正确答案，神才能预测未来。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

当然，你说我不迭代，我是云南卷烟厂，那我觉得你问题也不大。但很可惜，在中国不是这种情况。

但很不幸的是，我们并不是在那么静态的市场上。而最终它把“没有品牌”这个词打成了一个品牌，也是业界奇葩了。

因为中国出生人口的数量是在递减的。过去的10-15年他们可能在淘宝上花钱，在今天，他们可能会在京东和天猫上花钱。